現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【Extra】清檸薄荷潔淨無糖口香糖44粒超值包是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【Extra】清檸薄荷潔淨無糖口香糖44粒超值包，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【Extra】清檸薄荷潔淨無糖口香糖44粒超值包的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 隨手包
認證
- 無認證
類型
- 素食
重量
- 0g~200g
產地
- 美國
口味
- 檸檬
商品規格
- 1.商品組合/規格：44粒/包
2.商品品名：【Extra】清檸薄荷潔淨無糖口香糖(44粒超值包)
3.商品重(容)量：62g
4.內容物名稱(成分)：甜味劑 (山梨醇、 麥芽糖醇、 木糖醇、 甘露醇、 阿斯巴甜、 醋磺內酯鉀、 蔗糖素)、 口香膠、 阿拉伯膠、 甘油、 香料、 大豆卵磷脂、 二氧化鈦、 棕櫚蠟、 抗氧化劑 (二丁基羥基甲苯)、 食用藍色一號
5.食品添加物名稱：甜味劑 (山梨醇、 麥芽糖醇、 木糖醇、 甘露醇、 阿斯巴甜、 醋磺內酯鉀、 蔗糖素)、 口香膠、 阿拉伯膠、 甘油、 香料、 大豆卵磷脂、 二氧化鈦、 棕櫚蠟、 抗氧化劑 (二丁基羥基甲苯)、 食用藍色一號
6.原產地(國)：台灣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱：台灣留蘭香股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址：新北市淡水區蕃薯里10鄰小坑子頭5之1號
9.製造廠商或國內負責廠商電話：0800-231095
10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：100天
11.食品業者登錄字號：請依包裝上所示為主
12.投保產品責任險字號：請依包裝上所示為主
備註欄：常溫放置於陰涼處、避免陽光直射
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作為一個領導者，你需要做兩件事，一件事是將合適的人安排到合適的崗位，另一件事是找到合適的人並將他培養成企業需要的人才。最關鍵的是，讓人才願意跟隨你，這才是你領導力的體現。 那麼什麼是領導力呢？領導力其實就是一個人的影響力，你能夠影響多少人，你的事業就能做多大。以馬云為例，他影響了孫正義，為他的企業投資2000萬美元，他影響了蔡崇信，讓蔡崇信自願放棄當時500萬年薪的工作，來和馬雲一起干，而現在阿里巴巴影響著整個中國經濟，這就是企業的影響力。 ... 在領導力上有個著名的鍋蓋法則：你的成就不會超過你的領導力。想要成就一番事業，就必須不斷地提高自己的領導力，這是一個蓋在你頭上的天花板，你必須突破自己的領導力才有可能管理更大的隊伍。 作為一個領導者，你要明白員工為什麼願意跟著你工作，無非就三點原因，為錢，為名，為成長。如果一家公司不能滿足員工對金錢的需求，也不能滿足員工對名譽的需求以及對自我成長的需求。那麼這個人很有可能會離職。所以你需要明白員工到底想要什麼，然後再對癥下藥。 ... 領導力表現在工作中有五個層級的體現： 職位領導：員工追隨你是因為的位子，你的權力，他們不得不聽你的。 關係領導：員工追隨你是因為你對他們關心照顧。 成長領導：員工追隨你是因為你能夠讓他們在能力上有所成長。 戰功領導：員工追隨你是因為你可以帶著他們完成很多看似不可能的事情，並且能夠大幅提高業績，可以讓他們產生榮譽感 使命領導：員工是被你的夢想，格局，胸懷所影響，這時領導者已經將自己為人處世的風格滲透到了企業中，形成企業的價值觀和信念，這種領導我們稱之為：精神領袖。比如馬雲對阿里巴巴，任正非對於華為，董明珠對於格力，他們都是企業的精神領袖。 ... 那麼怎樣才能提高自己的領導力呢？ 第一步，擴大自己的格局，當你的眼中只有一個村莊時，你最多只能成為村長，領導村中的人，而當你眼中有整個市區時，你就可能成為市長，管理整個城市........所以一定要多出去看看，擴大自己的眼界。 第二步、不斷的自我覺察，你的一言一行是否能夠影響到別人的行動，你是否能夠通過自己的言傳身教別人接受你的意見？ ... 第三步，活用激勵手段，當你具備了一定的領導力之後，就要考慮怎樣將自己的領導力發揮到極致。這就需要你掌握某些領導的方法。這裡提供四個激勵下屬的手段： 1、鼓勵 現在很多領導者不會去鼓勵員工，反而總是批評他們，這樣不僅不會激發員工工作的熱情，反而會讓員工產生不滿的情緒。試想一下，當你做一件事的時候，如果有人鼓勵你，我相信你一定會更有動力。 2、信任 老闆要信任員工，員工也要信任老闆，如果兩者互不信任，那麼結果就是老闆得到不想要的結果，員工也無法做出最好的業績。有一句話說得很好，用人不疑，疑人不用，你要給予員工足夠的信任，他們會有被重視和被尊重的感覺。 3、樹立榜樣 最好的組織是學習型的組織，只有整個組織有學習的氛圍，團隊人員才能不斷進步，從而增加組織的績效。要想營造學習的氛圍，領導者就必須先樹立一個學習的榜樣，如果你都不愛學習，你讓員工去學習，他們也是不可能認真學習的。 4、團隊活動 團隊活動能夠增加團隊人員之間的了解，促進關係，從而更有利於之後工作的發展，同時還可以有效的增加團隊精神，使得整個團隊更有凝聚力。 領導力是每一位領導者必備的能力，員工的執行力與老闆的領導力成正比，你的領導力有多強，就能吸引多少人來為你工作。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/8k4ykke.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7441500&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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